Como Sobreviver a um Chefe Abusivo

Ninguém merece ir para o trabalho a cada dia e a lidar com a sua versão de Thomas Harvey. Ele foi notório o alto nível masculino gerente Nacional de Educação Association (NEA) do Alasca afiliado que a sujeitou três funcionárias diária abuso verbal, linguagem de baixo calão, e de intimidação física. Ele tinha sido conhecido para agitar os punhos em mulheres, agarrar seus ombros, e vir dentro da distância de percussão. O que é pior? Sua empresa estava atrás dele, promover-lhe o diretor executivo, apesar de as mulheres de reclamações. Mas, em 2001, o U.S. Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) entrou com uma ação contra NEA-Alasca, e a us $750.000 liquidação concedido enviou uma mensagem poderosa: local de Trabalho abuso dirigida às mulheres é ilegal e não será tolerado.

De acordo com um recente estudo do Direito do trabalho da Aliança, 44% nos EUA, os empregados dizem que já trabalhou para um chefe abusivo. Enquanto sujo olha e certos comentários estão rapidamente se tornando o office norma, um dia o seu superior pode atravessar o legal de linha—e você pode, e deve, tomar a ação. “Sempre que o seu supervisor de tratamento tem um impacto negativo na sua capacidade de executar o seu trabalho, você tem uma obrigação consigo mesmo e com o seu empregador para transformar essa situação”, diz Kirstin Muller, um emprego de advogado em Santa Mônica, na Califórnia. “A nossa queixa mais comum é a gritar,” Muller explica. “Jogando coisas é outro grande problema.” Abaixo, algumas maneiras de lidar com um saudável relacionamento com o seu blowhard chefe.

Saber onde traçar a linha. Se o seu chefe faz uma declaração depreciativa sobre a sua religião, etnia ou sexo, é um dado que o comportamento é completamente inaceitável. Mas o que sobre as áreas em cinza, como sutilmente embaraçoso, durante uma reunião de equipe ou exteriormente de agarrar seu ombro? “Tudo o que é, geralmente, um colocar para baixo, em vez de uma crítica construtiva é generalizada assédio,” Muller diz. Basicamente, se você se sentir desconfortável ou ameaçado, de forma alguma, levar o problema para Recursos Humanos. Quanto mais cedo você enfrentar o problema de frente, o mais rápido e mais fácil vai ser para chegar a uma resolução.

Amizade de RH. Enquanto que o ideal seria a cabeça para fora de seu dilema diretamente com o seu chefe, sem o envolvimento de uma terceira parte, que normalmente não é a melhor plano de jogo, avisa Muller. Isso porque abusiva gestores são mais prováveis retaliações, uma vez que eles perdem sua fria tão facilmente. É uma idéia melhor para ir ao RH, uma vez que, teoricamente, é o seu trabalho para defender os seus direitos como empregado. Não se preocupe se você se sentir confortável com o RH, Muller explica: “os profissionais de RH deve ser capaz de lidar com a sua reclamação de forma profissional, mesmo se eles nunca falei com você antes.” E eles devem fazê-lo em tempo hábil. Na verdade, o momento em que entra em seu escritório, a investigação deve começar, e medidas devem ser tomadas nos próximos dias ou semanas.

Chegam armados com exemplos específicos. Quando chega a hora para uma reunião, deixar as suas emoções na porta e vêm equipados com exemplos concretos do seu chefe ” ações abusivas. Provas de desagradável, e-mails e documentação detalhada de humilhar experiências, com o contexto e as testemunhas observado, terá de RH no seu lado mais rapidamente—e você é mais provável para marcar pontos para o profissionalismo, também. Em seguida, explique como essa situação impacta a linha de fundo. Fazer a conexão entre o seu chefe ” ações e a forma como eles estão reduzindo a produtividade de sua equipe.

Não tenha medo de passar por cima de suas cabeças. Por outro lado, se o seu departamento de RH é tão disfuncional como o seu relacionamento com seu chefe, considere a possibilidade de tirar suas queixas ao presidente da empresa ou de um nível superior de gestão. E se eles também não responde, em seguida, pensar sobre o levar a tribunal—que, infelizmente, requer ainda mais paciência. Esperar um tempo de espera de um a quatro anos, desde que eles estão sobrecarregados com casos, Muller explica. Em uma brilhante observação: “quanto maior o abuso e a menos que a empresa faz para parar uma vez que você já esgotou suas interno mecanismos de reclamação, o maior chances de sucesso e vitória financeira,” Muller diz.

Conheça os seus direitos. Agora, 11 individuais legislativos estaduais estão considerando leis para proibir especificamente o abuso no local de trabalho. “Estes casos são apenas começando a bater os tribunais,” Muller diz. Por outro lado, existem organizações que protegem os direitos dos trabalhadores, tais como a EEOC e Igualdade de Direitos, Defende. É importante falar e fazer a sua parte para fazer a mudança. Explica Muller, “A maioria dos funcionários aceitar um monte de comportamento, porque eles não pensam que podem alterá-lo. Mas elas podem.”

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